Szolgáltatáscsomagjaink, amelyekkel autóipari termelő ügyfeleinket segítjük:

Kollégáink rendelkeznek autóipari vezetői tapasztalatokkal, magabiztosak a következő területek mindegyikén, és szívesen átadják a tudásukat tréningek vagy tanácsadás területén:

- Lean management módszerek:

1. Valure Stream Mapping
2. Kaizen workshopok (3-5 nap/folyamat)
3. KPI-ok kialakítása
4. Takt Time, Cycle Time számítások
5. 7(+1) veszteség azonosítása és kiküszöbölése

- Six Sigma módszerek betanítása és alkalmazása:

1. DMAIC
2. Alap-adatok elemzése, adattisztítások, fontosabb adatparaméterek azonosítása és javítása
3. Gage R&R
4. Sigma-szintek meghatározása, javítása

- Általános minőségbiztosítási módszerek:

1. FMEA (folyamat-, és design is) és Control Plan
2. MSA
3. SPC